Gestión de Riesgo

ISAGEN desde el 2011 implementó un sistema de gestión de riesgos que busca la continuidad del negocio, y desde este sistema se trabajan de manera integral para mitigar todos los riesgos del negocio.

ISAGEN define unos riesgos que clasifica en Estratégicos, de cumplimiento, financieros y operativos, y de ahí se generan otros riesgos que define igualmente con el fin de evaluarlos y gestionarlos de manera integral.

Riesgos Estratégicos:

- Restricciones a la continuidad de la operación de las centrales.

- Reputación negativa.

- Decisiones que afecten la estrategia de crecimiento.

- Inadecuada planificación y asignación de recursos.

- Inadecuada definición y ejecución de la estrategia comercial respecto a las necesidades del   mercado.

  Riesgos de Cumplimiento:

 - Inconsistencias en los reportes financieros.

 - Incumplimiento de requerimientos ante los entes de control.

Riesgos Financieros:

 - Riesgo de liquidez y de crédito.

 - Riesgo macroeconómico.

 Riesgos Operativos:

- Riesgos en la construcción de proyectos de generación.

- Gestión inadecuada de activos fijos.

- Riesgo de fraude.

- Inadecuada gestión de riesgos.

- Riesgo jurídico.

- Riesgo público.

- Desastres naturales.

- Riesgo comercial.

- Pérdida de talento humano.

- Inadecuada implementación y administración de SI/TI